Один процесс
Короткая диагностика
150 000 ₽
до одной недели
- один выбранный или наиболее вероятный процесс;
- разбор материалов и встреча с владельцем;
- границы пилота, риски и критерии результата;
- рекомендация по следующему шагу.
Работа с командой
Увеличить мощность разработки
Помогаю руководителям команд 3–7 инженеров выпускать больше результата с тем же составом — за счёт управляемой работы с AI-агентами.
Начинаем не с покупки инструмента. Сначала определяем рабочий контур, базовые метрики и условия, при которых команда действительно сможет работать сильнее.
Самый простой вход
Рабочая консультация
За одну встречу разбираем конкретную ситуацию и определяем разумный следующий шаг.
Подходит, если нужно сверить идею, выбрать между несколькими направлениями или понять, нужна ли вообще отдельная диагностика. До встречи вы присылаете короткое описание задачи и доступные материалы.
- Стоимость
- 20 000 ₽
- Формат
- 60–90 минут
Результат — устные рекомендации и кратко зафиксированный следующий шаг. Исследование нескольких процессов, интервью с командой и отдельный итоговый документ в консультацию не входят.
Когда одного разговора мало
Диагностика рабочего процесса
Становится ясно, какой AI-контур запускать, на каких условиях — и стоит ли запускать его сейчас.
Диагностика нужна до разработки и интеграций. Стандартный scope — один продуктовый контур и команда 3–7 инженеров.
Если контур уже выбран, можно переходить сразу к Sprint. Для самостоятельной оценки сначала заполните бесплатную форму диагностики. Платная диагностика остаётся отдельным разбором рабочего контура.
Главный продукт
Agentic Delivery Sprint
За 4–6 недель проверяем, может ли именно ваша команда выпускать больше результата с помощью агентов.
Берём один реальный поток задач и перестраиваем его от постановки до проверенного результата. На выходе — работающий процесс, метрики «до/после» и решение, что масштабировать, что чинить, а что менять.
- Стоимость
- 500–800 тыс. ₽
- Команда
- 3–7 инженеров
- Горизонт
- 4–6 недель
Что делаем
- настраиваем постановку задач и рабочий контекст;
- распределяем работу между человеком и агентом;
- вводим проверки, ревью и критерии готовности;
- собираем командные шаблоны и правила.
Что решает руководитель
- масштабировать подход на следующую команду;
- исправить процесс или кодовую базу;
- усилить роли и ответственность;
- пересмотреть состав команды на основании фактов.
Командное внедрение после Sprint: 1,5–2,5 млн ₽. Если контур готов, диагностика и Sprint объединяются с внедрением в пакет 1–1,8 млн ₽.
Когда имеет смысл обращаться
Есть задача и путь к решению
- Есть внутренний инициаторЧеловек со стороны инженерного руководства, который ведёт первый этап.
- Есть рабочая областьРеальный процесс или класс задач, а не намерение «внедрить ИИ везде».
- Есть владелец решенияПонятно, кто сможет принять решение о бюджете и следующем этапе.
- Доступны материалыОписание процесса, примеры задач и ограничения можно разобрать без передачи секретов через форму.
Границы работы
Что я не обещаю
Честные границы нужны до старта: они защищают команду от дорогого пилота без проверяемого результата.
Полную автономию
Роль человека, точки решения и проверки проектируются явно.
Процент до проверки
Цель по выпуску или себестоимости согласуется после базовой линии и проверяется на реальной работе.
Разработку вместо команды
Пилот меняет рабочий процесс; это не аутсорсинг боевого кода.
Безопасность «по умолчанию»
Глубокий аудит безопасности и закрытые интеграции требуют отдельной оценки.
Квалификационный разговор
Опишите одну рабочую задачу
Я посмотрю контекст и отвечу, если вижу подходящий следующий шаг. Уточним рабочую область, команду 3–7 человек, внутреннего инициатора, путь к бюджетному решению, материалы и ограничения.
Не добавляйте пароли, персональные данные третьих лиц и материалы под NDA. Для улучшения формы используются Яндекс Метрика и Вебвизор; содержимое полей формы не записывается.