← К публикациям

Как научиться делегировать ИИ-агенту

Сложно поставить задачу ИИ-агенту, если неясно, что он вправе решить сам и когда должен спросить.

Пять узлов на восходящем маршруте, в каждом граница самостоятельного решения сдвигается дальше

«Исправь ошибку на сайте» — поручение, в котором остаются важные вопросы: можно ли менять код без согласования, когда показать план и что считать готовым результатом? ИИ-агент — программа, которая может сама выбирать шаги и пользоваться разрешёнными ей инструментами.

Это и есть делегирование: вместе с задачей человек передаёт исполнителю право самому принимать некоторые решения. В управлении людьми эту самостоятельность описывают по этапам. Я применил к ИИ-агенту схему из курса Александра Чернова; модели Майкла Хайатта и Питера Экономи привёл для сравнения.

Пять этапов: от людей к ИИ-агенту

Ниже — три схемы делегирования людям и моя адаптация для агента. Одинаковый номер в разных таблицах не означает одинаковую самостоятельность. Последняя колонка показывает, кто и когда выходит на связь после постановки задачи.

Таблицы можно прокручивать по горизонтали.

ЭтапМайкл Хайатт
РуководительИсполнительКто выходит на связь
IDo as I say:Даёт точную инструкцию: решение уже принято.Выполняет её без отклонений.Не оговорено
IIResearch and report:Поручает изучить вопрос, затем сам решает.Собирает сведения и докладывает.Исполнитель
IIIResearch and recommend:Рассматривает рекомендацию и разрешает действовать.Изучает варианты, рекомендует и ждёт согласия.Исполнитель
IVDecide and inform:Передаёт право решения и остаётся в курсе результата.Сам решает, действует и сообщает, что сделал.Исполнитель
VAct independently:Полностью доверяет решение и не требует отчёта.Сам решает и действует без обязательного отчёта.Не требуется
ЭтапПитер Экономи
РуководительИсполнительКто выходит на связь
IAssess and Report:Ставит задачу, договаривается о сроке и времени отчёта; затем решает, что делать.Оценивает ситуацию и докладывает.Исполнитель
IIRecommend:Изучает предложенные варианты и принимает решение.Предлагает варианты и обосновывает лучший.Исполнитель
IIIDevelop Action Plan:Утверждает конкретный план и контролирует его выполнение.Составляет план реализации.Исполнитель
IVMake The Decision:Регулярно запрашивает ход работы и помогает при необходимости.Сам решает и действует; сообщает о ходе по запросу.Руководитель
VFull Delegation:Полностью передаёт задачу.Сам решает и выполняет; сообщает, только если возникла проблема.Исполнитель при проблеме
ЭтапАлександр Чернов
РуководительПодчинённыйКто выходит на связь
IПринимает решение, основываясь на предложении работника.Анализирует ситуацию и предлагает решение.Подчинённый
IIУтверждает или приостанавливает выполнение решения, принятого подчинённым.Прежде чем приступить к выполнению своего собственного решения, представляет его на утверждение руководителю.Подчинённый
IIIПолучает информацию о принятом решении и в случае необходимости приостанавливает его выполнение.Ставит руководителя в известность о принятом решении и приступает к его выполнению.Подчинённый
IVПроверяет результаты работы и принятые в ходе работы решения.Отчитывается о результатах работы и тех решениях, которые были приняты для их достижения.Подчинённый
VКонтролирует только результаты.Отчитывается только о результатах.Подчинённый
ЭтапДанил Письменный
ЧеловекИИ-агентКогда агент выходит на связь
IВыбирает решение.Изучает ошибку и предлагает исправление.С предложением, до решения человека
IIУтверждает план или останавливает работу.Выбирает способ исправления, показывает план и ждёт согласия до правки сайта.С планом, до правки
IIIМожет остановить работу до правки.Сообщает, что собирается сделать. Если за оговорённое время человек не возразил, вносит правку, которую можно отменить.С сообщением перед правкой
IVПроверяет результат и решения агента.Сам исправляет ошибку в разрешённой части сайта. Затем сообщает, какие решения принял и как проверил результат.С отчётом после правки
VПроверяет итог.Сам выбирает шаги, исправляет ошибку и показывает только итог и результат проверки.С итогом после работы

Портреты: Full Focus и Inc.; фото Питера Экономи — Roxyanne Young. Фото Александра Чернова предоставил автор статьи.

Выбирайте этап для конкретной задачи, а не проходите все пять подряд. Начните с небольшой задачи с проверяемым результатом. После проверки решите, можно ли доверить агенту больше самостоятельности в похожей задаче.

Даже на пятом этапе человек проверяет итог и отвечает за него. Если ошибка может дорого обойтись, оставьте решение за собой. Перед публикацией сайта, выдачей доступа или удалением данных агент должен спросить разрешения.

Термины

  • ИИ-агент — программа, которая сама выполняет часть шагов порученной задачи в заданных границах.

Референсы

Нужна помощь с агентной разработкой?

Помогаю командам выстроить работу с ИИ-агентами через консультации и обучение, а затем проверить результат по данным. Короткие заметки публикую в Telegram-канале.

Работать со мной или канал «Жизнь стартапа в стране ИИ»