Подходит, есливы хотите понять, стоит ли внедрять ИИ в разработку и с чего начать, до того как выбирать постоянный формат работы.
За неделю разбираю, где ИИ даст эффект именно в вашей команде, и отдаю план на три месяца.
- интервью с руководителем и 1–2 участниками команды;
- самодиагностика команды и разбор одного процесса разработки;
- отчёт на 3–5 страниц: где эффект, какие риски, план на три месяца и подходящий формат работы.
Следующий шагЕсли найдём подходящую задачу, проведём на ней пилот: одну реальную задачу вместе с командой от постановки до проверки, 1–2 недели, 100 000–150 000 ₽. Итог — выполненная задача, разбор того, что сработало, и промпт для похожих задач.
Если в течение месяца выберете основной формат, стоимость диагностики засчитаем. Доступ к коду для диагностики не нужен, для пилота — нужен, условия согласуем отдельно.
Обсудить диагностику — 30 минут →Обсудить пилот — 30 минут →
Подходит, еслирешение внедрять уже принято и нужен человек, который регулярно проверяет решения и результат.
Помогаю руководителю команды до 25 человек разобраться, как применять ИИ в текущей работе: на реальных задачах проверяем результат, уточняем критерии качества и выбираем, что делать дальше.
- еженедельная рабочая встреча 1,5–2,5 часа;
- разбор задачи, решения или результата команды;
- критерии приёмки, риски и следующий шаг;
- чат между встречами.
Решения принимает руководитель, работу выполняет команда. Самостоятельная разработка и настройка процесса согласуются отдельно.
Памятка для клиентов →Типовой договор PDF →Обсудить свою задачу — 30 минут →
Подходит, еслиагенты делают не то, что просят, и команде не хватает навыка ставить им задачи.
Команда до 25 человек учится самостоятельно проходить цикл разработки с ИИ на своих задачах — от постановки до проверки результата.
- 6 встреч за 1,5–2 месяца по 2–2,5 часа;
- две встречи совместной разработки с демонстрацией экрана;
- практика между встречами и разбор результатов;
- чат, шаблоны и закрытый сайт с материалами.
На выходе — рабочий порядок, шаблоны и артефакты проекта. Задачи выполняет команда.
Программа обучения →Обсудить обучение — 60 минут →
Подходит, еслиагенты уже в работе, и нужен устойчивый процесс с измеримым эффектом.
Для команды из 3–15 человек меняем один согласованный процесс разработки на её задачах, проверяем новый порядок по исходным показателям и передаём его владельцу.
- две рабочие встречи в неделю по 2–2,5 часа;
- до старта фиксируем процесс, исходное состояние, цель и критерии приёмки;
- вместе с командой меняем правила, артефакты и инструменты;
- проверяем результат и передаём рабочий порядок команде.
Точная цена, срок в пределах 6–12 недель и работа между встречами фиксируются после выбора процесса и проверки исходных показателей.
Пример результата10 → 188 PR в месяц с контролируемым SLA в финтех-проекте
Подробнее о внедрении →Обсудить процесс — 60 минут →
