Проектный этап

Внедрение агентного SDLC

Для команды из 3–15 человек выбираем один процесс разработки IT-продукта, меняем его на реальных задачах, проверяем результат по исходным показателям и передаём команде рабочий порядок.

Стоимость
от 750 000 ₽
Срок этапа
6–12 недель
Ритм
2 встречи в неделю
Встреча
2–2,5 часа
Команда
3–15 человек
Основа
Реальные процессы и задачи

РЕЗУЛЬТАТ

Изменённый процесс, а не набор рекомендаций

У выбранного процесса есть владелец, рабочие правила, инструменты, контрольные точки, ручной режим и способ измерять эффект.

ФОРМАТ РАБОТЫ

Внедряем на задачах вашего проекта

Две рабочие встречи в неделю задают ритм. На них Данил вместе с командой разбирает реальные задачи и встраивает ИИ в выбранный процесс с явными границами ответственности.

01

Фиксируем контур

Выбираем процесс, исходные показатели, цели, роли, доступы и критерии приёмки.

02

Меняем в работе

В ограниченном контуре меняем артефакты, инструменты и порядок выполнения реальных задач.

03

Проверяем и передаём

Сверяем результат с метриками, калибруем процесс и закрепляем рабочий порядок за командой.

До старта этапа фиксируем

  • один процесс для первого управляемого пилота;
  • исходное состояние и доступные исходные показатели;
  • целевые изменения и метрики;
  • границы, роли, доступы, критерии приёмки и срок;
  • объём работы Данила между встречами;
  • что не входит в этап и требует отдельной оценки.

ПРИМЕР РАБОЧЕГО АРТЕФАКТА

Реестр процессов ИИ-трансформации

В реестре видно, какой процесс меняется, какой агентный контур используется, где остаётся контроль человека и по какой метрике проверяется результат.

Пример реестра из пяти процессов: бизнес-анализ и разработка фичи, исправление дефекта, изменение инфраструктуры и приёмка результата. Для каждого процесса указаны агентный контур, контроль человека и целевая метрика.
Это пример структуры. Конкретные процессы, исходные показатели и цели фиксируются вместе с командой до начала этапа.

ГРАНИЦЫ

Объём определяется выбранным процессом

Цена, срок и работа между встречами фиксируются после выбора процесса, исходных показателей и метрик.

Внедрение не обещает заранее фиксированный процент ускорения. Целевые значения становятся обязательством после проверки исходных показателей и явного согласования в предложении или договоре.

СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ

Выберем процесс для первого этапа

На первой встрече проверим контур, исходные данные и ожидаемый результат.

от 750 000 ₽ за этап 6–12 недель

Обсудить процесс — 60 минут